O czasopiśmie
O czasopiśmie
Kolegium Redakcyjne
Rada Naukowa
Kodeks etyczny
Wydania Specjalne
Terminy czasopisma
RODO - informacje o przetwarzaniu danych osobowych
Indeksacja
Licencje i dostęp
Archiwum
Dla autorów
Zasady publikacji
Techniczna instrukcja dla autorów
Kodeks etyczny dla autorów
Umowa o udzielenie nieodpłatnej licencji CC BY-SA
Oświadczenie autora o prawach autorskich
Procedura recenzowania
Procedura recenzowania
Kodeks etyczny dla recenzentów
Formularz recenzji
Lista recenzentów
Kontakt
O czasopiśmie
O czasopiśmie
Kolegium Redakcyjne
Rada Naukowa
Kodeks etyczny
Wydania Specjalne
Terminy czasopisma
RODO - informacje o przetwarzaniu danych osobowych
Indeksacja
Licencje i dostęp
OPIS PRZYPADKU
Zarządzanie bezpieczeństwem w sytuacjach kryzysowych w szpitalu dydaktycznym - propozycja działania (przypadek)
1
Zakład Nauki o Bezpieczeństwie, Instytut Politologii, Uniwersytet Gdański Polska 80-309 Gdańsk
2
Zakład Zdrowia Publicznego i Medycyny Społecznej, Gdański Uniwersytet Medyczny, 80-210 Gdańsk, Polska
3
Niezależny badacz, 80-210 Gdańsk, Polska,
4
Zakład Ratownictwa Medycznego, Gdański Uniwersytet Medyczny, 80-210 Gdańsk, Polska
5
Uniwersytet WSB Merito w Gdańsku
6
Zakład Zdrowia Publicznego i Medycyny Społecznej, Gdański Uniwersytet Medyczny, 80-210 Gdańsk, Polska,
Data nadesłania: 11-12-2023
Data ostatniej rewizji: 09-07-2024
Data akceptacji: 09-08-2024
Data publikacji: 22-09-2024
JoMS 2024;58(4):551-565
SŁOWA KLUCZOWE
zarządzanie bezpieczeństwemkryzyszarządzanie opieką zdrowotnąplan zabezpieczeniazarządzanie kryzysowe w opiece medycznej
DZIEDZINY
STRESZCZENIE
Coraz częściej zarówno w działaniach praktycznych jak i w dyskusjach akademickich mówi się o znaczeniu przygotowania do sytuacji kryzysowych. Problem jaki się pojawia dotyczy niewielkiej ilości praktycznych wdrożeń planów zarządzania bezpieczeństwem w sytuacjach kryzysowych. Celem artykułu jest przedstawienie możliwych działań strategicznych i rozwiązań w zakresie zarządzania w sytuacjach kryzysowych, na przykładzie działań w oddziale ratunkowym dużego szpitala klinicznego. Kompleksowy plan zarządzania w sytuacjach kryzysu pozwala zapewnić trwałe i sprawne funkcjonowanie jednostki podczas zdarzeń nagłych tj. podczas działań w sytuacji ponadnormatywnego zabezpieczenia ilości napływających pacjentów w danej jednostce czasu. Praca badawcza i wdrożeniowa dotycząca gotowości na sytuacje kryzysowe jest potrzebą w systemie opieki zdrowotnej w skali makro, szczególnie w kraju sąsiadującym z działaniami wojennymi.
REFERENCJE (18)
1.
Cao, Y., Li, Q., Chen, J., Guo, X., Miao, C., Yang, H., Chen, Z., Li C., Li, L. (2020). Hospital Emergency Management Plan During the COVID-19 Epidemic. Acad Emerg Med.,27(4), 309–311. DOI: 10.1111/acem.13951. PMID: 32124506; PMCID: PMC7159322.
2.
Country Health Systems Division WHO Regional Office for Europe, A practical tool for the preparation of a hospital crisis preparedness plan, with special focus on pandemic influenza, Crisis Standards of Care: A Systems Framework for Catastrophic Disaster Response.
3.
Daugherty, E.L., Rubinson, L. (2011). Preparing your intensive care unit to respond in crisis: considerations for critical care clinicians. Crit Care Med., 39(11), 2534–9. DOI: 10.1097/CCM.0b013e3182326440. PMID: 21926569.
4.
Gillon, S., Radford, S., Chalwin, R., DeVita, M., Endacott, R., Jones, D. (2012). Crisis resource management, simulation training and the medical emergency team. Critical care and resuscita-tion: journal of the Australasian Academy of Critical Care Medicine, 14(3), 227–235.
5.
Hospital Emergency Operations Plan Crisis Standard of Care Annex, /www.ncbi.nlm.nih.gov/books/NBK201071/ (dostęp: 15.11.2023).
6.
Isenberg, S., McGaghie, W., Petrusa, E., Lee Gordon, D., Scalese, R. (2005). Features and uses ofhigh-fidelity medical simulation that lead to effective learning: a BEME systematic review. Medical Teachers, 27, 10–28.
7.
Jakubiak, E. (2020). Coordination and operational National Emergency and Fire System in Po-land. National Security Studies, 2(18), 35–43.
8.
Juras, B. (2011). Disaster management in hospitals. Doctoral dissertation. Poznań: Uniwer-sytet Medyczny im. Karola Marcinkowskiego.
9.
Lorek, M. (2020). National fire-fighting and rescue system in emergency situations. Przegląd Policyjny 139(3), 174–184. DOI 10.5604/01.3001.0014.5585.
10.
Michalewski, Ł., Robakowska, M., Robakowski, P. (2018). System ochrony zdrowia w obliczu terroryzmu: szacowanie ryzyka. W: II Ogólnopolska Konferencja Naukowa. Terroryzm: zagroże-nia, prewencja, perspektywy (123–124). Lublin, Wyd.Tygiel.
11.
Paraskevas, A. (2006). Crisis Management of crisis response system? A complexity science approach to organizational crises. Management Decision, 33(7), 892–907.
12.
Professional Crisis Management Association, Revised Pre-crisis Market Analysis (PCMA),www.emmatoolkit.org/sites/default/files/bundle/PMCA_FINAL_WEB.pdf (dostęp: 04.04.2021).
13.
Robakowski, P., Synoweć, J. (2020). Polityka zdrowotna RP – co zmieniło się w dobie COVID-19. Studia Polityczne, 48(3), 85–106. https://doi.org/10.35757/STP.2....
14.
Singer, A. J., Singer, A. H., Halpern, P., Kaspi, G., Assaf, J. (2007). Medical lesson from terror at-tacks in Israel. The Journal of Emergency Medicine, 32(1), 87–92. Committee on Guidance for Establishing Crisis Standards of Care for Use in Disaster Situations; Institute of Medicine.
15.
Swoboda, P. (2018). Krajowy System Ratowniczo-Gaśniczy w ujęciu systemowym bezpie-czeństwa wewnętrznego państwa (wybrane klasyfikacje). W: Fogelzang-Adler, E., Sadowska, E. (red.).Wybrane problemy bezpieczeństwa, t. 1, Kraków, 2018.
16.
Vasileva, Marinkova, B. (2021). Public Healthcare Crisis Impacts and Management Knowled-ge. International Journal, 49(5), 1099–1103.
Udostępnij
ARTYKUŁ POWIĄZANY
| eISSN: | 2391-789X |
| ISSN: | 1734-2031 |
Przetwarzamy dane osobowe zbierane podczas odwiedzania serwisu. Realizacja funkcji pozyskiwania informacji o użytkownikach i ich zachowaniu odbywa się poprzez dobrowolnie wprowadzone w formularzach informacje oraz zapisywanie w urządzeniach końcowych plików cookies (tzw. ciasteczka). Dane, w tym pliki cookies, wykorzystywane są w celu realizacji usług, zapewnienia wygodnego korzystania ze strony oraz w celu monitorowania ruchu zgodnie z Polityką prywatności. Dane są także zbierane i przetwarzane przez narzędzie Google Analytics (więcej).
Możesz zmienić ustawienia cookies w swojej przeglądarce. Ograniczenie stosowania plików cookies w konfiguracji przeglądarki może wpłynąć na niektóre funkcjonalności dostępne na stronie.
Możesz zmienić ustawienia cookies w swojej przeglądarce. Ograniczenie stosowania plików cookies w konfiguracji przeglądarki może wpłynąć na niektóre funkcjonalności dostępne na stronie.
