PL EN
 
4/2017 vol. 35
Statystyki
CC BY-SA 4.0
Pobierz cytowanie
Zarządzanie audytem wewnętrznym w procesie sprawnego i skutecznego funkcjonowania nowoczesnej administracji publicznej
Paweł Romaniuk 1
 
 
 
Więcej
Ukryj
1
Uniwersytet Warmińsko-Mazurski w Olsztynie Wydział Prawa i Administracji Katedra Prawa Administracyjnego i Nauki o Administracji
 
 
Data publikacji: 27-01-2018
 
 
JoMS 2017;35(4):301-316
DOI: https://doi.org/10.13166/jms/84824
 
 
Artykuł (PDF)
Referencje (12)
 
SŁOWA KLUCZOWE
audyt wewnętrzny
kontrola
administracja publiczna
zarządzanie
 
STRESZCZENIE
Audyt wewnętrzny widoczny w administracji publicznej, a także w sektorze prywatnym − może pomóc organizacji w osiągnięciu jej celów. Niezwykle ważne w tym zakresie jest odpowiedzialne podejście zarządzających zmierzające do osiągnięcia zaplanowanych celów. Nie gwarantuje to jednak osiągnięcia tych celów. Pracując w organach administracji publicznej lub w prywatnych firmach, system audytu wewnętrznego nie zawsze zapewnia całkowitą wiarygodność sprawozdań finansowych i zgodność z prawem, chociaż z pewnością minimalizuje ryzyko w tym zakresie. Audyt wewnętrzny wraz z funkcjonującym systemem kontroli zarządczej pomaga każdej organizacji w osiąganiu swoich celów poprzez systematyczne i zdyscyplinowane podejście do oceny i poprawy skuteczności zarządzania ryzykiem, kontroli i ładu korporacyjnego.
 
REFERENCJE (12)
1.
Czerwiński K., Grocholski H. (2003), Podstawy audytu wewnętrznego, LINK, Szczecin. ISBN 8390974975.
Google Scholar
 
 
2.
Czerwiński K. (2005), Audyt Wewnętrzny, InfoAudit, Warszawa. ISBN 8392050746.
Google Scholar
 
 
3.
Cyfert S. (red.) (2011), Organizacja i kierowanie, [w:] K. Rybiński, Czas na administrację 2.0. Organizacja i Kierowanie, Komitet Nauk Organizacji i Zarządzania oraz SGH w Warszawie, nr 3(146).
Google Scholar
 
 
4.
Jagielski J. (2012), Kontrola administracji publicznej, Wydawnictwo LexisNexis, Warszawa. ISBN 9788378065999.
Google Scholar
 
 
5.
Kałużny S. (2008), Kontrola wewnętrzna, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa. ISBN 9788320817706.
Google Scholar
 
 
6.
Kiziukiewicz T. (red.) (2012), Zasady audytu wewnętrznego w sektorze finansów publicznych, [w:] T. Kiziukiewicz, K. Sawicki, Audyt systemu kontroli zarządczej, Difin, Warszawa. ISBN 9788376418681.
Google Scholar
 
 
7.
Kiziukiewicz T. (red.) (2009), Audyt wewnętrzny w jednostkach sektora finansów publicznych, Wydawnictwo Difin, Warszawa. ISBN 9788376410821.
Google Scholar
 
 
8.
Knedler K., Stasik M. (2007), Audyt wewnętrzny w praktyce, Polska Akademia Rachunkowości, Warszawa. ISBN 9788392503217.
Google Scholar
 
 
9.
Kożuch B. (2004), Zarządzanie publiczne. W teorii i praktyce polskich organizacji, Wydawnictwo PLACET, Warszawa. ISBN 8385428895.
Google Scholar
 
 
10.
Lisiecka K., Papaj T., Czyż-Gwiazda E. (2011), Public Governance koncepcją zarządzania w administracji publicznej, Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach, Katowice. ISBN 9788372466600.
Google Scholar
 
 
11.
Marciniak J.(2005), Audyt funkcji personalnej w przedsiębiorstwie, Oficyna Ekonomiczna, Kraków. ISBN 8389355523.
Google Scholar
 
 
12.
Romaniuk P. (2012), Zarządzanie ryzykiem kontroli zarządczej jako czynnik wspierający prawidłowe funkcjonowanie jednostek samorządu terytorialnego, Samorząd Terytorialny, 2012/7–8. ISSN 0867-4973.
Google Scholar
 
 
Udostępnij
Wyślij mailem
ARTYKUŁ POWIĄZANY
Europeizacja administracji publicznej Republiki Albanii
Zielona strategia personalna jako narzędzie budowania employer branding
Zmiany koncepcyjne instytucji kontroli w nauce prawa administracyjnego
Robotyzacja w administracji publicznej. Wybrane przykłady i wnioski
Zarządzanie pielgrzymkami pieszymi w Polsce w ujęciu funkcjonalnym
Indeksy
 
Indeks słów kluczowych
Indeks dziedzin
Indeks autorów
eISSN:2391-789X
ISSN:1734-2031
Journals System - logo
© 2006-2024 Journal hosting platform by Bentus
Scroll to top