Zarządzanie audytem wewnętrznym
w procesie sprawnego i skutecznego
funkcjonowania nowoczesnej
administracji publicznej

Audyt wewnętrzny widoczny w administracji publicznej, a także w sektorze prywatnym − może pomóc organizacji w osiągnięciu jej celów. Niezwykle ważne w tym zakresie jest odpowiedzialne podejście zarządzających zmierzające do osiągnięcia zaplanowanych celów. Nie gwarantuje to jednak osiągnięcia tych celów. Pracując w organach administracji publicznej lub w prywatnych firmach, system audytu wewnętrznego nie zawsze zapewnia całkowitą wiarygodność sprawozdań finansowych i zgodność z prawem, chociaż z pewnością minimalizuje ryzyko w tym zakresie. Audyt wewnętrzny wraz z funkcjonującym systemem kontroli zarządczej pomaga każdej organizacji w osiąganiu swoich celów poprzez systematyczne i zdyscyplinowane podejście do oceny i poprawy skuteczności zarządzania ryzykiem, kontroli i ładu korporacyjnego.

Licencja

Ta praca jest dostępna na licencji Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International (CC BY-SA)

REFERENCJE (12)

Czerwiński K., Grocholski H. (2003), Podstawy audytu wewnętrznego, LINK, Szczecin. ISBN 8390974975.

Google Scholar

Czerwiński K. (2005), Audyt Wewnętrzny, InfoAudit, Warszawa. ISBN 8392050746.

Google Scholar

Cyfert S. (red.) (2011), Organizacja i kierowanie, [w:] K. Rybiński, Czas na administrację 2.0. Organizacja i Kierowanie, Komitet Nauk Organizacji i Zarządzania oraz SGH w Warszawie, nr 3(146).

Google Scholar

Jagielski J. (2012), Kontrola administracji publicznej, Wydawnictwo LexisNexis, Warszawa. ISBN 9788378065999.

Google Scholar

Kałużny S. (2008), Kontrola wewnętrzna, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa. ISBN 9788320817706.

Google Scholar

Kiziukiewicz T. (red.) (2012), Zasady audytu wewnętrznego w sektorze finansów publicznych, [w:] T. Kiziukiewicz, K. Sawicki, Audyt systemu kontroli zarządczej, Difin, Warszawa. ISBN 9788376418681.

Google Scholar

Kiziukiewicz T. (red.) (2009), Audyt wewnętrzny w jednostkach sektora finansów publicznych, Wydawnictwo Difin, Warszawa. ISBN 9788376410821.

Google Scholar

Knedler K., Stasik M. (2007), Audyt wewnętrzny w praktyce, Polska Akademia Rachunkowości, Warszawa. ISBN 9788392503217.

Google Scholar

Kożuch B. (2004), Zarządzanie publiczne. W teorii i praktyce polskich organizacji, Wydawnictwo PLACET, Warszawa. ISBN 8385428895.

Google Scholar

10.

Lisiecka K., Papaj T., Czyż-Gwiazda E. (2011), Public Governance koncepcją zarządzania w administracji publicznej, Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach, Katowice. ISBN 9788372466600.

Google Scholar

11.

Marciniak J.(2005), Audyt funkcji personalnej w przedsiębiorstwie, Oficyna Ekonomiczna, Kraków. ISBN 8389355523.

Google Scholar

12.

Romaniuk P. (2012), Zarządzanie ryzykiem kontroli zarządczej jako czynnik wspierający prawidłowe funkcjonowanie jednostek samorządu terytorialnego, Samorząd Terytorialny, 2012/7–8. ISSN 0867-4973.

Google Scholar

Wyślij swój artykuł

Dla autorów

Archiwum

Udostępnij

Wyślij mailem

ARTYKUŁ POWIĄZANY

Europeizacja administracji publicznej Republiki Albanii

Zielona strategia personalna jako narzędzie budowania employer branding

Zmiany koncepcyjne instytucji kontroli w nauce prawa administracyjnego

Robotyzacja w administracji publicznej. Wybrane przykłady i wnioski

Zarządzanie pielgrzymkami pieszymi w Polsce w ujęciu funkcjonalnym