Cel pracy:
Celem opracowania jest próba określenia oczekiwań młodych ludzi wobec pracy, a także wobec pracodawcy, których spełnienie może zapobiec odejściom pracowników.

Materiał i metody:
Badaniem objęto 370 studentów wybranych uczelni województwa wielkopolskiego. Dobór uczelni do badania był celowy, a badanie przeprowadzono w okresie od grudnia 2018 do marca 2019 roku, a respondentom do wypełnienia zostały przekazane kwestionariusze ankietowe w formie papierowej. Wykorzystana została ankieta audytoryjna, jako metoda zbierania danych ze źródeł pierwotnych sporządzana przy okazji różnego typu spotkań ze studentami. W procesie interpretacji przetworzonych danych zostały również wykorzystane własne obserwacje oraz wiedza badaczy wynikająca z posiadanego doświadczenia zawodowego.

Wyniki:
Wyniki badań wskazują, że aby młodych ludzi zaangażować i utrzymać w swojej organizacji trzeba zapewnić im dobre warunki funkcjonowania, nie tylko te materialne, ale w szczególności te związane z poczuciem własnej godności, dobrymi relacjami w zespole, właściwym stylem zarządzania oraz zapewnianiem poczucia wpływu na funkcjonowanie organizacji, a także łączące się z docenianiem ich osiągnięć.

Wnioski:
Na potrzeby rozważań ustalono następującą hipotezę: najważniejszym czynnikiem decydującym o odejściu pracownika z organizacji jest wynagrodzenie. Hipoteza ta została odrzucona. Jednocześnie, zaproponowane zostały działania jakie powinni wdrażać pracodawcy. Wśród najważniejszych z nich znalazły się m.in.: szanowanie pracowników i ich pracy, odpowiednie wynagradzanie i pakiet socjalny, zapewnienie ambitnych zadań i umożliwienie rozwoju osobistego, ograniczenie monotonii i rutyny, dbałość o dobre relacje i atmosferę, zapewnienie odpowiednich warunków pracy i czasu pracy, a także właściwa komunikacja.