PRACA ORYGINALNA
Występowanie patologii w organizacjach a ich dobrostan – analiza wyników badań pilotażowych
 
 
Więcej
Ukryj
1
War Studies University
 
 
Data nadesłania: 12-04-2024
 
 
Data ostatniej rewizji: 05-07-2024
 
 
Data akceptacji: 09-08-2024
 
 
Data publikacji: 22-09-2024
 
 
Autor do korespondencji
Marlena Niemiec   

War Studies University
 
 
JoMS 2024;58(4):475-489
 
SŁOWA KLUCZOWE
DZIEDZINY
STRESZCZENIE
Cel pracy:
Celem badań było sprawdzenie czy istnieje zależność między występowaniem dysfunkcji w organizacjach a ich dobrostanem.

Materiał i metody:
W badaniu wzięło udział 121 osób. Respondenci to studenci Wydziału Zarządzania i Dowodzenia, którzy studiują oraz są zatrudnieni od co najmniej roku oraz osoby, które nie są związane z Uczelnią, ale spełniają warunek o zatrudnieniu przynajmniej 1 rok. Do zebrania danych empirycznych wykorzystano autorski kwestionariusz ankiety.

Wyniki:
Badania wskazały, że respondenci dostrzegają zależność między brakiem wellbeingu a występowaniem dysfunkcji w organizacji. Respondenci w swoich odpowiedziach wskazali, konkretne patologie, które wiążą z brakiem występowania wellbeingu – było to wypalenie zawodowe. Badania nie wykazały związku ze stażem pracy respondentów.

Wnioski:
Podjęte badania wykazały związek między występowaniem wskazanej przez respondentów patologii organizacyjnej jaką jest wypalenie zawodowe, uzyskane dane empiryczne nie wskazały silnego związku, jeśli chodzi o postrzeganie patologii w organizacji w odniesieniu do stażu pracy. Respondenci natomiast dostrzegają powiązanie między występowaniem lub brakiem występowania patologii w organizacji a wellbeingiem.

 
REFERENCJE (22)
1.
ntczak, B. (2014). Poczucie dobrostanu w polskich rodzinach. Journal of Modern Science, 20(1).
 
2.
Bieniek, E. (2018). Mobbing w praktyce polskich przedsiębiorstw – rozpoznawalność zjawiska. Journal of Modern Science, 1(36). DOI: 10.13166/jms/90172.
 
3.
Cieślińska, J. (2013). Poczucie dobrostanu i optymizmu życiowego kadry kierowniczej placówek oświatowych. Studia edukacyjne, 27.
 
4.
Czerw, A. (2017). Psychologiczny model dobrostanu w pracy. Wartość i sens pracy. Warszawa: wyd. PWN.
 
5.
Diener, E., Lucas, R.E., & Oishi S. (2002). Subjective well-being: The science of happiness and life satisfaction. In Snyder, C.R., & Lopez, S.J. (Eds.), Handbook of positive psychology. Oxford: Oxford University Press.
 
6.
Diener, E., Suh, E., & Oishi, S. (1997). Recent findings on subjective well-being. Indian Journal of Clinical Psychology, 24(1).
 
7.
Dodge, R., Daly, A., Huyton, J., & Sanders, L. (2012). The challenge of defining wellbeing. International Journal of Wellbeing, 2(3). DOI: 10.5502/ijw.v2i3.4 (PDF). Pobrano z https://www.researchgate.net/p... (dostęp: 18.10.2023).
 
8.
Golińska L. (2014). Pracoholizm inaczej. Warszawa: wyd. Difin.
 
9.
Ilska, M., Kołodziej-Zaleska, A. (2018). Dobrostan hedonistyczny i eudajmonistyczny w sytuacjach kryzysów normatywnych i nienormatywnych, Zeszyty Naukowe Politechniki Śląskiej, Seria: Organizacja i Zarządzanie, 123.
 
10.
Juchnowicz, M., Kinowska, H. (2022). Komponenty dobrostanu pracowników w warunkach pracy hybrydowej. W:Tabor-Błażewicz, J., Rachoń, H. (red.), Wyzwania kierowania ludźmi w systemie hybrydowej organizacji pracy. Warszawa: wyd. SGH.
 
11.
Karaś, D., Cieciuch, J. (2017). Polska adaptacja kwestionariusza dobrostanu (Psychological Well-Being Scales). Caroll Ryff, Roczniki Psychologiczne, 20(4), 815–835. DOI: http://dx.doi.org/10.18290/rps....
 
12.
Karaś, D. (2019). Pojęcia i koncepcje dobrostanu: przegląd i próba uporządkowania. Studia Psychologica: Theoria et Praxis, 19(2), 5–23. https://doi.org/10.21697/sp.20....
 
13.
Kinowska, H. (2021). Zaangażowanie jako warunek dobrostanu pracowników. Zeszyty Naukowe UEK, 2(992), 51–65. ISSN 1898‑6447, e‑ISSN 2545‑3238, https://doi.org/10.15678/ZNUEK....
 
14.
Kowalewski, K., Moczydłowska, J.M. (2020). Patologie i dysfunkcje w organizacji. Warszawa: wyd. Difin.
 
15.
Kozak, S. (2009). Patologie w środowisku pracy. Zapobieganie i leczenie. Warszawa: wyd. Difin.
 
16.
Kulig-Moskwa, K. (2018). Wellbeing w organizacji. Co? Jak? Dlaczego? Warszawa: wyd. Infor.
 
17.
Lewicka, D. (2014). Zapobieganie patologiom w organizacji. Rola funkcji personalnej. Warszawa: wyd. Difin.
 
18.
Liversage, C., Wissing, M.P., & Schutte L. (2023). Promotion of well-being in work and interpersonal relationships: A scoping review of goals and meaning interventions. International Journal of Wellbeing, 13(3). https://doi.org/10.5502/ijw.v1....
 
19.
Pospiszyl, I. (2023). Patologie społeczne i problemy społeczne. Warszawa: wyd. Scholar.
 
20.
Ryff, C.D. (2023). The Integrative Science of Eudaimonic Wellbeing: Past Progress and the Road Ahead. In Rieger, E., Costanza, R., Kubiszewski, I., Dugdale, P. (Eds.), Toward an Integrated Science of Wellbeing. Oxford: Oxford University Press. DOI: 10.1093/oso/9780197567579.003.0002.
 
21.
Soren, A., & Ryff, C.D. (2023). Meaningful Work, Well-Being, and Health: Enacting a Eudaimonic Vision. In International Journal of Environmental Research and Public Health, 12; 20(16), 6570. DOI: 10.3390/ijerph20166570.
 
22.
Wawrzonek, A. (2022). Poczucie dobrostanu istotnym aspektem zasobów ważnych w pracy zawodowej nauczycieli. Dyskursy Młodych Andragogów / Adult Education Discourses, 23, CC BY 4.0, ISSN 2084-2740, e-ISSN 2719-9312, doi.org/10.34768/dma.vi23, doi.org/10.34768/dma.vi23.655.
 
eISSN:2391-789X
ISSN:1734-2031
Journals System - logo
Scroll to top