PL EN
 
1/2018 vol. 36
Statystyki
CC BY-SA 4.0
Pobierz cytowanie
Właściwe kierowanie pracą ludzi przejawem wdrażania zarządzania humanistycznego w administracji publicznej
Paweł Romaniuk 1
 
 
 
Więcej
Ukryj
1
Katedra Prawa Administracyjnego i Nauki o Administracji Wydział Prawa i Administracji Uniwersytet Warmińsko-Mazurski w Olsztynie
 
 
Data publikacji: 19-04-2018
 
 
JoMS 2018;36(1):275-292
DOI: https://doi.org/10.13166/jms/90174
 
 
Artykuł (PDF)
Referencje (25)
 
SŁOWA KLUCZOWE
zarządzanie publiczne
zarządzanie humanistyczne
administracja
organizacja
kierowanie
 
DZIEDZINY
Nauki o zarządzaniu
 
STRESZCZENIE
Zasoby ludzkie stanowią fundament rozwoju każdej organizacji. W obecnych warunkach nieustannie postępującego procesu globalizacji, pracownicy zatrudnieni w podmiotach administracji publicznej muszą posiadać odpowiednie umiejętności i kompetencje, dzięki którym są w stanie zrealizować powierzone im zadania. Każdy zasób organizacji, w tym zasoby ludzkie, podlegają procesowi aprecjacji, który przy The proper management of people’s work manifests the implementation of humanistic management in the public administration Właściwe kierowanie pracą ludzi przejawem wdrażania zarządzania humanistycznego w administracji publicznej przyczynia się do wzrostu wartości osobowej każdego pracownika. Natomiast w celu właściwego i skutecznego podnoszenia wartości zasobu ludzkiego w administracji publicznej, zarządzający muszą pamiętać o prawidłowym procesie kierowania ludźmi. Jest to szczególnie ważne w warunkach nieustannie zmieniającego się otoczenia organizacyjnego. Proces ten jednak jest możliwy do osiągnięcia dzięki wdrażaniu zarządzania humanistycznego, będącego przejawem szczególnego sposobu związanego z upodmiotowieniem każdego człowieka. Artykuł poświęcony jest zagadnieniom zarządzania humanistycznego, które za pomocą dostępnych instrumentów prawnych, decyzyjnych oraz organizacyjnych wspiera proces właściwego zarządzania i kierowania pracą ludzi w sektorze publicznym.
 
REFERENCJE (25)
1.
Armstrong, M. (2000). Zarządzanie zasobami ludzkimi, Kraków: Dom Wydawniczy ABC. ISBN 8388597000.
Google Scholar
 
 
2.
Armstrong, M. (2007). Zarządzanie ludźmi, Poznań: Dom Wydawniczy REBIS. ISBN 9788373017245.
Google Scholar
 
 
3.
Bohdziewicz, P., Urbaniak, B. (2013). Wdrażanie zmian w administracji samorządowej: deficyt uczestnictwa pracowniczego, „Zarządzanie Zasobami Ludzkimi” Nr 2. ISSN 1641-0874.
Google Scholar
 
 
4.
Czajka, Z. (2012). Zarządzanie zasobami ludzkimi w administracji publicznej, Warszawa: Wydawnictwo Instytutu Pracy i Spraw Socjalnych. ISBN 9788361125686.
Google Scholar
 
 
5.
Firlej, K. (2005). Istota zarządzania jakością, wydajnością i działalnością operacyjną organizacji publicznej, [w:] Kożuch B., Markowski T. (red.), Z teorii i praktyki zarządzania publicznego, Białystok: Fundacja Współczesne Zarządzanie. ISBN 83918221854.
Google Scholar
 
 
6.
Gaster, L., Squires, A. (2003). Providing Quality in the Public Sector. A Practical Approach to Improving Public Services, Philadelphia: Open University Press. ISBN 0335209556.
Google Scholar
 
 
7.
Hood, Ch. (1991). A Public Management for All Season?, „Public Administration”, Vol. 69 (1). ISSN 1467-9299.
Google Scholar
 
 
8.
Izdebski, H. (2010), Nowe kierunki zarządzania publicznego, a współczesne kierunki myśli polityczno-prawnej, [w:] A. Bosiacki, H. Izdebski, A. Nelicki, I. Zachariasz (red.), Nowe zarządzanie publiczne i public governance w Polsce i w Europie, Warszawa: Liber. ISBN 9788379513017.
Google Scholar
 
 
9.
Kociatkiewicz, J., Kostera, M. (2013). Zarządzanie humanistyczne. Zarys programu, „Problemy Zarządzania”, Vol. 11, Nr 4 (44). ISSN 1644-9584.
Google Scholar
 
 
10.
Kostera, M. (2010). Zarządzanie personelem, Warszawa: Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne. ISBN 9788320819175.
Google Scholar
 
 
11.
Kożuch, B (2010). Innowacyjność w zarządzaniu publicznym, [w:] A. Bosiacki, H. Izdebski, A. Nelicki, I. Zachariasz (red.), Nowe zarządzanie publiczne i public governance w Polsce i w Europie, Warszawa: Liber. ISBN 9788372061713.
Google Scholar
 
 
12.
Listwan, T. (2010). Rozwój badań nad zarządzaniem zasobami ludzkimi w Polsce, [w:] S. Lachiewicz, B. Nogalski (red.), Osiągnięcia i perspektywy nauk o zarządzaniu, Warszawa: Wolters Kluwer Polska. ISBN 9788375267334.
Google Scholar
 
 
13.
Nogalski, B. (red.). (2010). Osiągnięcia i perspektywy nauk o zarządzaniu, Warszawa: Wolters Kluwer Polska. ISBN 9788375267334.
Google Scholar
 
 
14.
Partyka-Pojęta, J. (2004). Zarządzanie w organach administracji publicznej, Chorzów: Wydawnictwo Marka. ISBN 8392138201.
Google Scholar
 
 
15.
Promberger, K., Rauskala, I. (2003). New Public Management – An Introduction from the UK Perspective, „Working Paper” Nr 6, Univertsität Innsbruck. ISSN 2385-2755.
Google Scholar
 
 
16.
Przywojska, J. (2014). Nowe zarządzanie i governance w pracy socjalnej, Warszawa: Centrum Rozwoju Zasobów Ludzkich. ISBN 9788379513017.
Google Scholar
 
 
17.
Romaniuk, P. (2017). Doskonalenie zasobów administracji samorządowej jako cel operacyjny Strategii rozwoju społeczno-gospodarczego województwa warmińsko-mazurskiego, „Zarządzanie publiczne. Zeszyty Naukowe Instytutu Spraw Publicznych Uniwersytetu Jagiellońskiego” Nr 3(39). ISSN 1896-0200.
Google Scholar
 
 
18.
Rostkowski. T. (2012). Dylematy metodologiczne i praktyczne problemy badania zarządzania zaso¬bami ludzkimi w administracji publicznej, „Organizacja i Kierowanie” Nr 1. ISSN 0137-5466.
Google Scholar
 
 
19.
Sapeta. T. (2007). ZZL w jednostkach administracji publicznej, [w:] H. Król, A. Ludwiczyński (red.), Zarządzanie zasobami ludzkimi. Tworzenie kapitału ludzkiego organizacji, Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN. ISBN 9788301148874.
Google Scholar
 
 
20.
Seredocha, I. (2010). Ocena zmian w systemie motywacyjnym pracowników samorządowych, „Zarządzanie Zasobami Ludzkimi”, Nr ¾. ISSN 1641-0874.
Google Scholar
 
 
21.
Stiglitz, J. E. (2004). Ekonomia sektora publicznego, Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN. ISBN 830114338X.
Google Scholar
 
 
22.
Wielgórka, D. (2014). Evaluation of Cooperation Inter-Organizational Supported -Employment Enterprises, “New of Science and Education”, Vol. 5.
Google Scholar
 
 
23.
Wójcik-Mazur, A. (red.), (2012). Teoretyczne i praktyczne aspekty zarządzania, , Częstochowa: Sekcja Wydawnictw Wydziału Zarządzania Politechniki Częstochowskiej. ISBN 9788363500252.
Google Scholar
 
 
24.
Zalewski, A. (2007). Reformy sektora publicznego w duchu nowego zarządzania publicznego, [w:] Nowe zarządzanie publiczne w polskim samorządzie terytorialnym, A. Zalewski (red.), Warszawa: Wydawnictwo Szkoły Głównej Handlowej. ISBN 9788373782914.
Google Scholar
 
 
25.
Zieliński, W. (2011). Efektywność ZZL w sektorze publicznym, „Zarządzanie Zasobami Ludzkimi” Nr 3/4. ISSN 1641-0874.
Google Scholar
 
 
Udostępnij
Wyślij mailem
ARTYKUŁ POWIĄZANY
Występowanie patologii w organizacjach a ich dobrostan – analiza wyników badań pilotażowych
Rola administracyjno-prawnych przesłanek wdrażania wybranych procesów jakości w prawidłowym funkcjonowaniu jednostek samorządu terytorialnego
Zarządzanie humanistyczne jako przejaw jakości tworzenia prawa w kontekście realizacji praw pracowniczych w administracji publicznej
Zastosowanie Lean Management w nowoczesnym zarządzaniu administracją publiczną
Formalizacja prawna kontroli realizacji zadań w zakresie opieki zdrowotnej
Indeksy
 
Indeks słów kluczowych
Indeks dziedzin
Indeks autorów
eISSN:2391-789X
ISSN:1734-2031
Journals System - logo
© 2006-2024 Journal hosting platform by Bentus
Scroll to top