Robotization in public administration. Selected examples and conclusions
 
More details
Hide details
1
Akademia Ekonomiczno Humanistyczna w Warszawie
 
 
Submission date: 2023-02-01
 
 
Final revision date: 2023-10-02
 
 
Acceptance date: 2023-10-11
 
 
Publication date: 2023-10-31
 
 
Corresponding author
Piotr Bogdan Solarz   

Akademia Ekonomiczno Humanistyczna w Warszawie
 
 
JoMS 2023;52(3):230-252
 
KEYWORDS
TOPICS
ABSTRACT
Objectives:
the purpose of this article will be to try to answer the question of how robotization processes optimize public administration on selected examples?

Material and methods:
Synthesis, analysis, descriptive method

Results:
The above-mentioned challenges faced by public administration even force it to implement newer and newer technologies. We must remember that RPA (Robotic Process Automation) is not only robots that roam the corridors and office rooms and do the work for people. RPA primarily allows you to automate computer processes that used to be performed by employees. One of the experts on the subject points out that thanks to this technology, it is possible to provide the public administration with digital officials who are ready to operate in existing systems, without the need to modify them or create interfaces.

Conclusions:
To sum up, the administration provides citizens with more and more e-services: many matters can be dealt with via the Internet, without going to the office. You can pay taxes or start a business in this way, apply for an ID card. You can also deal with local matters, thanks to e-services provided by local governments. Analyzing the materials for the article "Robotization of processes in public administration", I can say with full conviction that all this encouraged me, but also many others to take advantage of e-government services available on the Internet, as well as confirmed the thesis that robotization processes in public administration contribute to for its modernization and increase the efficiency and quality of services provided.

 
REFERENCES (16)
1.
Boć, J. (red). (2010). Prawo i administracja. Wrocław, Kolonia Limited.
 
2.
Craglia, M. (2018). Artificial intelligence. A European perspective, red. Max Craglia, Luxemburg, Joint Research Centre, s. 19.
 
3.
Dobkowski, J. (2022). Rola mądrej maszyny w stosowaniu prawa przez organy administracji publiczne Journal of Modern Science 1/48/2022.
 
4.
Główny Urząd Statystyczny. (2009). E adminstarcja Wydawnictwo GUS Warszawa, s.16.
 
5.
Grodzka. D. (2009). Społeczeństwo informacyjne, Studia BAS, Warszawa.
 
6.
Grycuk A. (2017). Klastry a rozwój regionalny. Klaster usług biznesowych w Krakowie. Warszawa, Wydawnictwo Sejmowe, s.133-167.
 
7.
Hausner, J. (2008). Zarządzanie publiczne, Warszawa, Wydawnictwo Naukowe Scholar.
 
8.
Hausner, J., Marody, M. (2009). Jakość rządzenia. Polska Bliżej Unii Europejskiej.
 
9.
Lacity, M., Willcocks, L. and Craig, A. (2015). Paper 15/02, London School of Economics The Outsourcing Unit Working Research Paper Series.
 
10.
Lublin. A. (2020). E administracja. Warszawa.
 
11.
Łukasiewicz, J. (2010). Zarys nauki administracyjnej. Wydawnictwo Wolters Kluwer.
 
12.
Martinek-Jaguszewska, K. (2018). Znaczenie i rola automatyzacji procesów biznesowych – wyniki badań pilotażowych, [W]: Organizacja i Kierowanie nr 4 / 2018 (183), s. 229 – 247.
 
13.
Sobczak, A. (2018). Modele Postępowania z systemami legacy w administracji publicznej, Warszawa, Roczniki Kolegium Analiz Ekonomicznych.
 
14.
Szymczak, M. (1988). Słownik Języka Polskiego. Warszawa, Wydawnictwo PWN.
 
15.
Śledziewska, K., Zięba, D. (2016). E administracja w Polsce na tle Unii Europejskiej. Wydawnictwo Digital Economy Lab UW.
 
16.
Wierzbowski, M. (2009). Prawo administracyjne, Warszawa, Wydawnictwo Lexis Nexis.
 
eISSN:2391-789X
ISSN:1734-2031
Journals System - logo
Scroll to top