Cel pracy:
Celem artykułu jest weryfikacja zaproponowanego modelu ekosystemu innowacyjnego opartego na sześciokrotnej helisie: przedsiębiorstwa, instytucje pośredniczące, nauka, administracja, społeczeństwo i środowisko przyrodnicze, odpowiadającego post-materialistycznemu paradygmatowi w innowacyjności. Model ten uzupełnia istniejące modele helis systemu innowacyjnego o instytucje pośredniczące w transferze innowacji, a także o nowe rodzaje innowacji (ekoinnowacje, innowacje społeczne etc.). Wskazuje się też na paradygmat post-materialistyczny jako kierunek rozwoju paradygmatu systemowego w nauce, a także w innowacyjności.

Materiał i metody:
Wykonano badania sondażowe przy wykorzystaniu kwestionariusza ankiety internetowej (CAWI) 145 podmiotów podkarpackiego systemu innowacyjnego, w większości przedsiębiorstw. Podstawą dla sformułowania kwestionariusza ankiety był zaproponowany model sześciokrotnej helisy. Rezultaty badań zostały przeanalizowane z wykorzystaniem regresji logitowej.

Wyniki:
Badania pokazały, że cele zrównoważonego rozwoju są ważne dla podmiotów województwa podkarpackiego, a także, że dość wiele z nich deklaruje współpracę z przedstawicielami różnych grup sześciokrotnej helisy. Dla podmiotów realizujących projekty badawczo-rozwojowe i innowacyjne (B+R+I) szczególnie ważna była współpraca z naukowcami, firmami konsultingowymi oraz w organizacjach członkowskich.

Wnioski:
Badania potwierdziły holistyczny, systemowy charakter innowacyjności oraz duże znaczenie podejścia do innowacyjności spójnego ze zrównoważonym rozwojem odpowiadającym post-materializmowi. Wyniki wskazują, że w odniesieniu do badań innowacyjności na poziomie krajowym czy innych województw należy uwzględniać nowe cele innowacyjności jakie są powiązane ze społeczną odpowiedzialnością biznesu w jej wymiarze społecznym i środowiskowym.