O czasopiśmie
O czasopiśmie
Kolegium Redakcyjne
Rada Naukowa
Kodeks etyczny
Wydania Specjalne
Terminy czasopisma
RODO - informacje o przetwarzaniu danych osobowych
Indeksacja
Licencje i dostęp
Archiwum
Dla autorów
Zasady publikacji
Techniczna instrukcja dla autorów
Kodeks etyczny dla autorów
Umowa o udzielenie nieodpłatnej licencji CC BY-SA
Oświadczenie autora o prawach autorskich
Procedura recenzowania
Procedura recenzowania
Kodeks etyczny dla recenzentów
Formularz recenzji
Lista recenzentów
Kontakt
O czasopiśmie
O czasopiśmie
Kolegium Redakcyjne
Rada Naukowa
Kodeks etyczny
Wydania Specjalne
Terminy czasopisma
RODO - informacje o przetwarzaniu danych osobowych
Indeksacja
Licencje i dostęp
PRACA ORYGINALNA
CSR w polskim górnictwie węgla kamiennego w kontekście dekarbonizacji
1
University of Gdańsk
Data nadesłania: 09-01-2024
Data ostatniej rewizji: 02-07-2024
Data akceptacji: 22-07-2024
Data publikacji: 22-09-2024
JoMS 2024;58(4):334-355
SŁOWA KLUCZOWE
likwidacja kopalnitransformacja energetycznaodpowiedzialność społeczna biznesurewitalizacja terenów górniczychraportowanie nie-finansowe
DZIEDZINY
STRESZCZENIE
Cel pracy:
Celem artykułu jest ocena działań dotyczących wdrażania założeń zrównoważonego rozwoju w polskich przedsiębiorstwach górniczych zajmujących się wydobyciem węgla kamiennego, przede wszystkim w odniesieniu do działań o charakterze środowiskowym i społecznym, jakie należy podjąć w okresie po zakończeniu eksploatacji.
Materiał i metody:
Studia przypadków obejmujące analizę informacji, jakie polskie przedsiębiorstwa wydobywające węgiel kamienny udostępniają publicznie.
Wyniki:
Polskie przedsiębiorstwa górnicze w większości przypadków nie przedstawiają do publicznej wiadomości konkretnych działań, jakie mają zamiar podjąć po zamknięciu kopalń. Zaledwie dwa z sześciu analizowanych podmiotów deklarują plany z tym związane.
Wnioski:
Całkowite zaprzestanie wydobycia węgla będzie miało miejsce dopiero po roku 2050. Trudno jest zatem już w chwili obecnej oczekiwać wskazania szczegółowych rozwiązań, jakie zostaną wtedy wprowadzone, co wynika zarówno ze zmienności otoczenia gospodarczego, jak i technologicznego. Jednakże część z analizowanych przedsiębiorstw nie była objęta obowiązkiem sporządzania i udostępniania do publicznej wiadomości raportów niefinansowych.
Celem artykułu jest ocena działań dotyczących wdrażania założeń zrównoważonego rozwoju w polskich przedsiębiorstwach górniczych zajmujących się wydobyciem węgla kamiennego, przede wszystkim w odniesieniu do działań o charakterze środowiskowym i społecznym, jakie należy podjąć w okresie po zakończeniu eksploatacji.
Materiał i metody:
Studia przypadków obejmujące analizę informacji, jakie polskie przedsiębiorstwa wydobywające węgiel kamienny udostępniają publicznie.
Wyniki:
Polskie przedsiębiorstwa górnicze w większości przypadków nie przedstawiają do publicznej wiadomości konkretnych działań, jakie mają zamiar podjąć po zamknięciu kopalń. Zaledwie dwa z sześciu analizowanych podmiotów deklarują plany z tym związane.
Wnioski:
Całkowite zaprzestanie wydobycia węgla będzie miało miejsce dopiero po roku 2050. Trudno jest zatem już w chwili obecnej oczekiwać wskazania szczegółowych rozwiązań, jakie zostaną wtedy wprowadzone, co wynika zarówno ze zmienności otoczenia gospodarczego, jak i technologicznego. Jednakże część z analizowanych przedsiębiorstw nie była objęta obowiązkiem sporządzania i udostępniania do publicznej wiadomości raportów niefinansowych.
REFERENCJE (32)
1.
Aguilera, R.V., Rupp, D.E., Williams, C.A., & Ganapathi, J. (2007). Putting the S back in corporate social responsibility: A multilevel theory of social change in organizations. The Academy of Management Review, 32(3), 836–863.
2.
Ahirwal, J., & Maiti, S.K. (2022). Restoring coal mine degraded lands in India for achieving the United Nations-Sustainable Development Goals. Restoration Ecology. The Journal of the Society for Ecological Restoration, 30(5), 1–14.
3.
Bezzola, S., Günther, I., Brugger, F., & Leffol, E. (2022). CSR and local conflicts in African mining communities, 158, art. nr 105968. World Development.
4.
Błażyńska, J. (2018). Standaryzacja raportowania niefinansowego. Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów, 169, 9–18.
5.
Bowen, H. (1953). Social Responsibilities of the Businessman. New York: Harper & Brothers.
6.
Carroll, A. (1999). Corporate social responsibility: Evolution of a definitional construct, Business & Society, 38, 268–295.
7.
Davis, K. (1960). Can business afford to ignore social responsibilities? California Management Review, 2, 70–76.
8.
Derski, B., Zasuń, R. (2019). Wiek energetyków. Opowieść o ludziach, którzy zmieniali Polskę. WysokieNapiecie.pl.
9.
Eadson, W., Van Veelen, B., & Backius, S. (2023). Decarbonising industry: A places-of-work research agenda. The Extractive Industries and Society, 15, art. nr 101307.
10.
Gajewski, M. (1979). Urządzenia komunalne Warszawy: Zarys historyczny. Warszawa: Państwowy Instytut Wydawniczy.
11.
Jonek-Kowalska, I. (2016). Koncepcja zrównoważonego rozwoju jako wyzwanie dla polskich przedsiębiorstw górniczych. Zeszyty Naukowe Politechniki Śląskiej, 95, 131–145.
12.
Kasztelewicz, Z. (2012). Blaski i cienie górnictwa węglowego w Polsce. Polityka Energetyczna, 15(4),7–27.
13.
Keenan, J., & Holcombe, S. (2021). Mining as a temporary land use: a global stocktake of post-mining transitions and repurposing. The Extractive Industries and Society, 8(3), art. nr 100924.
14.
Kosiek, T. (2015). Zrównoważony rozwój – rozwiązanie czy ideologia? Zeszyty Naukowe Politechniki Śląskiej, 85, 233–244.
15.
Louloudis, G., Roumpos, C., Louloudis, E., Mertiri, E., & Kasfikis, G. (2022). Repurposing of a Closed Surface Coal Mine with Respect to Pit Lake Development. Water, 14, art. nr3558.
16.
Mhlongo, S.E. (2023). Evaluating the post-mining land uses of former mine sites for sustainable purposes in South Africa. Journal of Sustainable Mining, 22(2), art. nr 3.
17.
Nikolić, Z., Nikolić, D. (2018). Practical Example of Solar and Hydro Energy Hybrid System—The Need for a Reversible Power Plant. Proceedings of the International Conference on Renewable Electrical Power Sources, 6, 165–171.
18.
Pactwa, K., Woźniak, J. (2020). Knowledge of CSR issues among mining business stakeholders and the academic environment – case study from Poland. Mineral Resources Management, 36(1), 149–166.
19.
Perdeli Demirkan, C., Smith, N.M., & Duzgun, S. (2022). Quantitative Sustainability Assessment for Mine Closure and Repurposing Alternatives in Colorado, USA. Resources, 11(66).
20.
Piskalski, G. (2015). Społeczna Odpowiedzialność Biznesu w Polskich Realiach. Teoria a Praktyka, Fundacja CentrumCSR.pl.
21.
Sitek, M. (2023). Prawo człowieka do środowiska w kontekście nowego pakietu UE Fit For 55. Journal of Modern Science, 52(3), 9–23.
22.
Siontorou, C.G. (2023). Fair Development Transition of Lignite Areas: Key Challenges and Sustainability Prospects. Sustainability, 15, art. nr 12323.
23.
Smolskaya, E., Koroleva, A., & Bogdanova, D. (2021). The Myth of the Asturian Radical Miner during the Decarbonisation. Istoriya-Elektronnyi Nauchno-Obrazowatelnyi Zhurnal, 12(3).
24.
Sokołowski, J., Frankowski, J., Mazurkiewicz, J., Antosiewicz, M., Lewandowski, P. (2021). Dekarbonizacja i zatrudnienie w górnictwie węgla kamiennego w Polsce. Warszawa: Instytut Badań Strukturalnych.
25.
Sun, H., & Bahizire, G.M. (2023). Employee wellbeing and cost reduction drivers of corporate social responsibility: Evidence from Congolese mining sector. Frontiers in Psychology, 13, art. nr 850283.
26.
Suska, M. (2021). Environmental Corporate Social Responsibility (ECSR) on the Example of Polish Champion Oil, Gas and Mining Companies. Sustainability, 13, art. nr 6179.
27.
Świerszcz, A. (2022). Jakość informacji prezentowanych w sprawozdaniu niefinansowym na przykładzie sektora ubezpieczeniowego. Studia Ekonomiczne, Prawne i Administracyjne, 1(1), 41–54.
28.
Waddock, S.A., & Graves, S.B., (1997). The corporate social performance-financial performance link. Strategic Management Journal, 18(4), 303–319.
29.
Wessel, M., Madlener, R., & Hilgers, C. (2020). Economic Feasibility of Semi-Underground Pumped Storage Hydropower Plants in Open-Pit Mines. Energies, 13, art. nr 4178.
30.
Wołowiec, T. (2023). Społeczna odpowiedzialność biznesu jako wymóg zrównoważonego podejścia do współczesnej ekonomii. Journal of Modern Science, 51(2), 62–88.
31.
Vintró, C., Fortuny, J., Sanmiquel, L., Freijo, M., & Edo, J. (2012). Is corporate social responsibility possible in the mining sector? Evidence from Catalan companies. Resources Policy, 37(1), 118–125.
32.
Zieliński, D. (2023). ESG a wyzwania dekarbonizacyjne przedsiębiorstw działających w Polsce. Studia BAS, 2(74), 127–143.
Udostępnij
ARTYKUŁ POWIĄZANY
| eISSN: | 2391-789X |
| ISSN: | 1734-2031 |
Przetwarzamy dane osobowe zbierane podczas odwiedzania serwisu. Realizacja funkcji pozyskiwania informacji o użytkownikach i ich zachowaniu odbywa się poprzez dobrowolnie wprowadzone w formularzach informacje oraz zapisywanie w urządzeniach końcowych plików cookies (tzw. ciasteczka). Dane, w tym pliki cookies, wykorzystywane są w celu realizacji usług, zapewnienia wygodnego korzystania ze strony oraz w celu monitorowania ruchu zgodnie z Polityką prywatności. Dane są także zbierane i przetwarzane przez narzędzie Google Analytics (więcej).
Możesz zmienić ustawienia cookies w swojej przeglądarce. Ograniczenie stosowania plików cookies w konfiguracji przeglądarki może wpłynąć na niektóre funkcjonalności dostępne na stronie.
Możesz zmienić ustawienia cookies w swojej przeglądarce. Ograniczenie stosowania plików cookies w konfiguracji przeglądarki może wpłynąć na niektóre funkcjonalności dostępne na stronie.
