Audyt personalny w organizacji opartej na wiedzy
Więcej
Ukryj
1
Wyższa Szkoła Gospodarki Euroregionalnej
im. Alcide de Gasperi w Józefowie
Data publikacji: 31-12-2014
JoMS 2014;23(4):125-139
SŁOWA KLUCZOWE
DZIEDZINY
STRESZCZENIE
Sukces w zmieniającym się otoczeniu determinuje przedsiębiorstwa
do podejmowania działań odpowiadających zachodzącym zmianom.
Umiejętne zarządzanie i wykorzystanie potencjału ludzkiego z jego wiedzą
i doświadczeniem stanowi o sile firmy.
Przedsiębiorstwa swoją działalność uzależniają od stosowania komputeryzacji
oraz zasobów niematerialnych – przede wszystkim wiedzy.
Inwestowanie w zasoby ludzkie pozwala na wykorzystanie ich talentów,
które zwiększają efektywność przedsiębiorstwa. Nieograniczone zasoby
wiedzy stanowią o sukcesie pracowników i całej organizacji. Efektywność
jej wykorzystania jest oceniana przez stosowanie audytu personalnego,
który uwzględnia audyt wiedzy.
Wiedza jest podstawą do umiejętnego zarządzania zasobami ludzkimi
w organizacjach, które nieustannie wprowadzają nowe programy.
Powodują one, że zmiany zachodzące w przedsiębiorstwach są dla nich
stylem postępowania.