Internal audit is performed in a diverse legal and cultural environment, for organizations that differ in their goals, size, complexity and structure. Internal auditing is performed by people both inside and outside the organization. Although the aforementioned differences may affect the practice of auditing in different environments, the application of the International Standards for the Professional Practice of Internal Auditing is an essential condition for the internal auditor and internal audit to fulfill their duties. Internal control is an immanent feature of the management process. In the functional sense, it is performed by each employee, in the institutional sense by a separate internal cell. Hence, the control system consists of: internal cells in the organizational structure, internal regulations, procedures and other control mechanisms in the enterprise/unit. Internal control operates on an ongoing basis and can respond immediately to any irregularities. Financial control is a special type of internal control - it deals with finances. Internal audit comes into contact with internal control during one of the many activities it undertakes, namely the examination and evaluation of the effectiveness of the existing internal control system.
REFERENCJE(28)
1.
Czerwiński, K. (2005). Audyt wewnętrzny, Wydawnictwo Info Audit, Warszawa.
Podolchak, N., Martyniuk, V., Tsygylyk, N., Skowron, S., Wołowiec, T. (2022). Mitigating Risks for Effective Personnel Management in the Organization of the Energy Sector due to the COVID-19 Pandemic. Sustainability, 14, 10055.
Pollitt, Ch., Bouckaert, G. (2011). Public Management Reform. A Comparative Analysis – New Public Management, Governance, and the Neo-Weberian State, McMillan, New York.
Padzik, K. (2003). Leksykon Zarządzania Zasobami Ludzkimi Human Resources Management (HRM), Podstawowe pojęcia z dziedziny zarządzania zasobami ludzkimi, Wydawnictwo C.H. Beck, Warszawa.
Reśko, D., Wołowiec, T., Żukowski, P. (2010). Zasadnicze problemy z podstaw zarządzania organizacją, Wyższa Szkoła Biznesu – National-Louis University, Nowy Sącz.
Wojciechowski, Ł. (2018). Bezpieczeństwo prawno-finansowe podmiotów sektora finansów publicznych w systemie kontroli zarządczej – wybrane zagadnienia, [w:] Bielecki L., Mojak J,, Żywicka A. (red.), Bezpieczeństwo gospodarcze i finansowe Polski. Wymiar publicznoprawny oraz prywatnoprawny, Innovatio Press Wydawnictwo Naukowe WSEI, Lublin.
Wojciechowski, Ł. (2018). Analiza ryzyka w systemie kontroli zarządczej jako element prewencji zagrożeń bezpieczeństwa prawno-finansowego instytucji publicznych – wybrane zagadnienia, [w:] Skrzypek-Ahmed S. (red.), Przedsiębiorczość w XXI wieku. Oblicza, wyzwania i perspektywy, Lublin.
Wojciechowski, Ł., Popik-Konarzewska, K. (2022). Kontrola zarządcza w Polsce jako element wspomagania efektywnego zarządzania jednostkami samorządu terytorialnego, [w:] Ivashko O., Skrzypek-Ahmed S. (red.), Przedsiębiorczość i innowacje w edukacji, biznesie i samorządzie, Lublin.
Wołowiec, T., Bogacki, S. (2021). Human resource management & resource planning in a public organization, International Journal of New Economics and Social Sciences № 2(10), 95-108.
Wołowiec, T., Szybowski, D., Bogacki, S. (2019). The concept of CSR as elements of building economic and social relations with the external environment of the organization (outline of the problem), International Journal of New Economics and Social Sciences № 2 (10) 2019, 95-114.
Wołowiec, T., Paździor, M. (2021). Kontrola zarządcza w jednostce samorządu terytorialnego a bezpieczeństwo organizacji, [w:] Bezpieczeństwo informacyjne jednostek organizacyjnych. Wybrane problemy, P. J. Suwaj, S. Gwoździewicz, K. Samulska (red.), AJP Gorzów Wielkopolski.
Wołowiec, T., Szybowski, D., Prokopowicz D. (2019). Methods of development network analysis as a tool improving efficient organization management, International Journal of New Economics and Social Sciences (IJONESS), no 9(1), 229-249.
Wołowiec T., Skowron Ł., Cwynar W. (2023). Planning and Managerial Decision-Making, International Journal of New Economics and Social Sciences, 2(18), 83 – 95.
Przetwarzamy dane osobowe zbierane podczas odwiedzania serwisu. Realizacja funkcji pozyskiwania informacji o użytkownikach i ich zachowaniu odbywa się poprzez dobrowolnie wprowadzone w formularzach informacje oraz zapisywanie w urządzeniach końcowych plików cookies (tzw. ciasteczka). Dane, w tym pliki cookies, wykorzystywane są w celu realizacji usług, zapewnienia wygodnego korzystania ze strony oraz w celu monitorowania ruchu zgodnie z Polityką prywatności. Dane są także zbierane i przetwarzane przez narzędzie Google Analytics (więcej).
Możesz zmienić ustawienia cookies w swojej przeglądarce. Ograniczenie stosowania plików cookies w konfiguracji przeglądarki może wpłynąć na niektóre funkcjonalności dostępne na stronie.